Bøgehøj ikke pikeret over kritik fra tidligere udvalgsformand

Konservatives gruppeformand Tommy Bøgehøj er ikke blevet det mindste knotten over den kritik, som hans tidligere byrådskollega Gunnar Sørensen (V), landmand i Vrinners, retter mod den nye erhvervsenhed.

»Det er Gunnar i en nøddeskal. Han og jeg har altid været uenige i synet på, hvordan Syddjurs Kommune skal føre erhvervspolitik, så hans kritik af den nye erhvervsenhed overrasker mig ikke. Det må være sværere at kapere for Venstres byrådsgruppe, at en tidligere udvalgsformand og en partifælle kritiserer noget, som også Venstre bakker meget op om, så skarpt,« siger Tommy Bøgehøj.

Hvor ser du, at I er uenige?

»Vi har vidt forskellige holdninger til erhvervspolitik generelt og har altid haft det. Det kom også til udtryk i den seneste byrådsperiode, hvor Gunnar var formand for Udvalget for erhverv og beskæftigelse.«

»Jeg er tilhænger af en offensiv erhvervspolitik, han af en defensiv. Jeg mener ikke, at Syddjurs blot skal se til og acceptere, at mange borgere pendler til Aarhus hver dag. Vi bør også have som ambition at skabe nye arbejdspladser selv, men det kræver altid en aktiv indsats og at vi skaber betingelserne for, at iværksættere og udviklere vil investere i nye arbejdspladser.«

»Gunnar mener modsat ikke, at vi som som kommune selv kan gøre det helt store. Det var også den holdning, han praktiserede som udvalgsformand.«

»Det iværksættermiljø, som de har skabt nede på Maltfabrikken er et glimrende eksempel på, at det er muligt at tiltrække driftige folk, hvis faciliteterne er i orden.«

Helt ny strategi

Tommy Bøgehøj afviser totalt, at Gunnar Sørensen har ret i, at de medarbejdere, der udgør den nye erhvervsenhed, blot er rykket tættere på hinanden i stedet for at sidde på afstand.

»Den køber jeg slet ikke. Det er korrekt, at medarbejderne er de samme, men før var de ikke en del af fælles strategi, og de refererede til forskellige chefer. Det nye er jo, at de bliver en del af en fælles strategi, kommer til at sidde tæt ved hinanden og kender retningen. Tillige ansætter vi en ny leder til erhvervsenheden, som ikke har været en del af den gamle kultur.«

Den konservative gruppeformand vedgår gerne, at det er hans kongstanke for, hvad han kalder for en offensiv erhvervspolitik, der nu bliver gennemført.

»Første kapitel blev skrevet på valgnatten, da vi fik et nyt Erhvervs- og planudvalg med en konservativ formand. Det næste skrev vi, da vi fik resten af Byrådet med på at bevilge penge (2.5 mio. kroner, red.) til etableringen af den nye erhvervsenhed, og den blev så dannet ved årsskiftet for snart at rykke helt ud af Rådhuset.«

»Det bliver et dynamisk miljø, som jeg er sikker på, at erhvervslivet kommer til at mærke.«

Så det på Nordfyn

Tommy Bøgehøj minder om, at han og Gunnar Sørensen i sidste byrådsperiode sammen med politiske kollegaer og folk fra embedsværket på initiativ af den konservative gruppeformand besøgte en kommune på Nordfyn, hvor de praktiserer en offensiv erhvervspolitik og har nået gode resultater.

»Sammenligningen til Syddjurs er der. De ligger tæt på Odense, vi gør det på Aarhus. De har ligesom os vand på tre sider, og infrastrukturen er orienteret i en retning. Her så vi en kommune med en erklæret strategi for erhvervspolitik og med nogenlunde samme model for erhervsservice, som vi nu har indført i Syddjurs. Jeg er sikker på, at det bliver godt, for man kan ikke føre erhvervspolitik ved at være passive og tro, virksomhederne kommer af sig selv. Gør man det, kommer der kun fnug ud af det som slutprodukt.«